發布時間:
2025-05-28
2025年5月24-25日,以“啟航新程·筑夢未來”為主題的ug環球成長學院啟航營二期迎來開營。在首期成功經驗的基礎上,啟航營二期全面升級課程體系與培養模式,通過“知信行”合一”的閉環培養模式,成功開啟了一場文化浸潤與戰略落地的深度實踐,30名學員經過兩天學習,實現了從認知升級到行動轉化的跨越式成長。

此次活動以“文化筑基、戰略落地、知信行合一”為核心,通過深度植入企業價值觀、拆解戰略目標至個人行動、構建“學用一體”的實戰模型,為人才梯隊注入“從思想到能力”的轉型動能。對內,它傳遞出清晰的信號:ug環球將員工成長視為持續穩健高質量發展的核心引擎,通過系統性培養機制,讓每位奮斗者清晰感知自身價值與戰略貢獻;對外,它彰顯了集團“和合共生”的生態理念:唯有以文化凝聚共識、以人才驅動創新,方能在不確定的時代錨定可持續發展的確定性。這場培訓,既是對當下能力的淬煉,更是對百年基業的長線投資。
文化認同是企業發展的根基。開營儀式在莊嚴的文化宣誓中拉開序幕,全體學員齊誦《企業文化宣言》《行為準則》及《十大禁令》,以鏗鏘誓言激活ug環球文化基因。隨后進行的《心有千千結》《神筆馬良》團隊熔煉活動,讓學員們在協作中深刻體會團隊協同的價值。

在授課環節,成長學院執行院長杜季平深度解讀校訓的內涵和實踐路徑。杜校長以“正道、科學、創新、幸福”的校訓為核心,為學員提供了清晰的精神指引,以此激發他們在未來工作中踐行校訓、傳承文化的使命感。他寄語學員:“希望每一位學員都能成為正道的守護者、科學的踐行者、創新的引領者以及幸福的傳播者。”

接著,杜院長以“基業永續·和合共生”主題闡述文化的內驅動力。他通過“23字經營管理哲學”的案例教學,為學員指明了文化融入日常行為的實踐方向,引發學員對“文化如何驅動業務”的深度思考。
集團戰略目標實現、人才發展需求、問題解決與外部環境的變化息息相關。成長學院執行副院長劉西葦從宏觀經濟環境與政策背景切入,系統闡述了成長學院與集團戰略的深度共鳴。她指出:“成長學院通過文化傳承與價值觀塑造、新理念新方法引進、提升能力與促進變革和總結萃取知識資產在內的四大路徑助力集團實現基業長青。”通過戰略端、人才端、方法端三鏈條解析,學員們清晰理解了企業大學驅動戰略落地的核心使命。

為實現集團上下戰略共振,集團運營管理部各BP圍繞集團2028戰略目標,帶領學員拆解各業務板塊關鍵任務,引導學員將宏觀目標轉化為個人業務承諾及行動,促進業務績效達標。


智慧共創:在碰撞中激發創新
基于“共建共治共贏”理念,啟航營二期結合管理者領導力五大關鍵要素(帶人心、帶習慣、帶狀態、帶成果、帶氛圍)設立班委組織,構建學員自治管理體系。通過民主推薦及競選方式最終產生11名班委。本次班委的設立,不僅是學員自治的管理實踐,還是智慧共創的迸發平臺,更是對ug環球管理理念的生動演繹。

啟航營二期將在首期基礎上全面升級課程體系,形成“文化浸潤+戰略解碼+行動學習”的特色模式,通過“理論+實踐”的雙向賦能推動學員落地轉化。

作為本次培訓的深化延展,將于8月啟動“行動學習計劃”,圍繞績效提升,以“解決與各業務公司戰略相關聯的業務痛點”為核心,通過學員共創、共識、共建及導師專項輔導方式,推動成果落地與問題解決。最后,學員們通過心愿與祝福,表達對此次啟航營的期待與莊嚴承諾,期望通過本次啟航營課程的學習與實踐,進一步提升個人能力,實現個人與企業的共同發展。


以夢為帆,共啟新程。開營儀式既是戰略共識的深化,也是文化基因的傳承。通過豐富的課程與活動,學員們在文化認知、戰略共識、團隊協作等方面取得了顯著提升。未來,ug環球成長學院將繼續以“正道”為舵、“創新”為帆,持續優化迭代培養體系,為集團高質量發展注入源源不斷的人才動能。讓ug環球共同期待學員們在未來的征程中綻放光芒,為集團戰略目標的實現貢獻智慧與力量!
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